無錫推廣城市生活垃圾水處理系統(tǒng)
楊志偉,水處理系統(tǒng)為了一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目,楊志偉整整折騰了8年時(shí)間,還賠進(jìn)去數(shù)千萬元資金。昨天上午,他在北京金臺飯店舉行的新聞發(fā)布會(huì)上一聲嘆息“累”,引起了眾多民營企業(yè)家們的共鳴。楊志偉的上億元投入和8年耗時(shí),找到了解決辦法,他說,以水處理和空氣分解等辦法,可以將生活垃圾分成13類,實(shí)現(xiàn)垃圾的資源化利用。
為了一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目,楊志偉整整折騰了8年時(shí)間,還賠進(jìn)去數(shù)千萬元資金。昨天上午,他在北京金臺飯店舉行的新聞發(fā)布會(huì)上一聲嘆息“累”,引起了眾多民營企業(yè)家們的共鳴。
楊志偉是無錫市長江機(jī)電有限公司的董事長。2002年的時(shí)候,中國臺灣一位發(fā)明家潛心對垃圾分類處理進(jìn)行研究,搞了幾年后,由于成本太高,移址廣東進(jìn)行研發(fā),沒多久,他的資產(chǎn)幾近為零。破產(chǎn)之際,他通過朋友結(jié)交了楊志偉,楊仔細(xì)研究了他的發(fā)明,認(rèn)定是一種好產(chǎn)品,經(jīng)過多次接觸,與他簽訂了合作開發(fā)的協(xié)議,楊拿出500萬元,其中100萬元直接支付,另400萬元作為產(chǎn)品的研發(fā)資金。原以為這么多錢,搞這么一個(gè)項(xiàng)目就夠了,楊志偉沒想到就此走上了“不歸路”,他開的三家企業(yè),另兩家煤礦機(jī)械等企業(yè)賺來的錢,幾乎全部砸進(jìn)了這個(gè)項(xiàng)目,8年研發(fā),不但“扔”進(jìn)去6000余萬元,還“欠”了銀行四五千萬元貸款。“雖然很累,但是這個(gè)研發(fā)項(xiàng)目搞成功了,也算是個(gè)安慰!”楊志偉臉帶疲憊地說,“民營企業(yè)搞個(gè)項(xiàng)目,談何容易!”
他說的不容易,是市場推廣的不容易。他的企業(yè)所擁有的城市生活垃圾水處理系統(tǒng)設(shè)備,是目前國內(nèi)*的一項(xiàng)垃圾處理,得到了國家的6項(xiàng)發(fā)明證書,同時(shí)還擁有美國、韓國等40多個(gè)國家的發(fā)明證書。據(jù)了解,國內(nèi)和上對城市生活垃圾的處理方法,填埋法因污染水土而已被*為急需淘汰的辦法,近年來在國內(nèi)流行的焚燒法,雖有減量的優(yōu)點(diǎn),但由于提高了溫室氣體的排放和二惡英的產(chǎn)出而令專家深感棘手。世界上多國正在研究分類處理的*方法。楊志偉的上億元投入和8年耗時(shí),找到了解決辦法,他說,以水處理和空氣分解等辦法,可以將生活垃圾分成13類,實(shí)現(xiàn)垃圾的資源化利用。與焚燒法相比,他的水處理系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)成本要低三四倍,而且經(jīng)過清理的生活垃圾,不再有二惡英問題。可就是這樣一種先進(jìn)設(shè)備,目前只在廣東番禺和江蘇沭陽有使用。由于這一系統(tǒng)的建設(shè)與使用是一項(xiàng)公益性事業(yè),無法成為民間資本的投資方向。
“累啊!”楊志偉一聲嘆息,讓與會(huì)的中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)能源環(huán)境專業(yè)委員會(huì)成員們也十分認(rèn)同,他們認(rèn)為,在當(dāng)前生活垃圾無害化、資源化、減量化、自動(dòng)化處理的發(fā)展背景下,推廣城市生活垃圾水處理系統(tǒng)雖然艱難但前景十分廣闊。
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